Delegar es un ejercicio del liderazgo efectivo. La delegación permite eficientizar y multiplicar el trabajo de un equipo de personas y a la vez ayuda a desarrollar cualidades de los miembros del equipo, sin embargo la delegación es un proceso que debe ser planeado y controlado para mantener en buen camino las responsabilidades y el cumplimiento de los objetivos.
Entrenamiento de 6 horas:
Temario:
1.La importancia de Delegar
2. La estructura plana
3. Retos de la Delegación
4. ¿Qué es Delegar?
5. Cómo Delegar
6. Manteniendo la Misión y las responsabilidades
7. Detección y decisión de las tareas delegables
8. ¿A quién delegar?
9. Comunicación y control al delegar